随着ERP高端市场放缓趋势越来越明显，面向中小企业的小型ERP迅速成为市场上的生力军。占有中国企业总数97%以上的中小企业，无疑是最具吸引力的新“金矿”。 2005年，全国性的“ERP普及”浪潮就已经引领着中国的企业进入了ERP普及时代。SAP携合作伙伴高举中小企业应用（SMB）的旗帜、浪潮通软力推“分行业ERP战略”；金蝶则全面铺开针对年营收在1，000万元以下的小企业市场销售，向行业细分进军；顺和达发起的“白菜风暴”掀开中小企业信息普及风暴。而在2006年，这种普及化的趋势将更加明显。

    为数众多的中小企业在发展壮大过程中产生了提升信息化水平和应用集成级ERP软件的需求，然而，传统的ERP项目具有金额大、成本高、复杂程度高、实施时间长的特点，导致相当部分用户对ERP项目“敢想而不敢为”。在用户价格敏感度更高的中小企业市场，激烈的价格战不断侵蚀管理软件的利润边际。主力厂商都在寻求与竞争对手的差异来创造增值区间，中小企业用户要求降低项目的复杂性、降低项目的成本、缩短项目实施时间等要求，在ERP厂商竞争的时代成为体现竞争优势的“撒手锏”。

    厂商结合各个行业用户需求的特点，结合各个行业大部分用户的普遍需求，设计和开发一系列标准化程度比较高、模块比较精练的产品（解决方案），这些产品（解决方案）可以满足各个细分行业的特点，其主要模块更适用于各个细分行业大部分用户的需求。在一次关于ERP的专题研讨会上，国家"863"计划先进制造与自动化领域专家委员会主任孙家广院士一针见血的指出，要提高ERP实施成功率，一定要下大力气压缩实施周期。当今的计算机和网络技术是按照摩尔定律来发展的，软件、硬件的生命周期都很短，如果项目实施长达三五年，企业现有软硬件产品还没发挥效益，就将面临被淘汰的尴尬局面。

    顺和达公司在结合“内销制造业、外销制造业、来料加工制造业、流通业”等行业规范，吸取国内外著名ERP精华。系统包括：采购系统、生产系统、库存系统、销售系统、人力资源、客户关系、客户服务、办公系统、质量系统、固定资产、财务总账、应收系统、应付系统、工资系统、决策分析等子系统，为保证用户的快速实施、快速见效，去除了中小企业较少用的计划管理、运输管理等若干子系统，以数年磨一剑的专业精神，开发出E4——ERP管理系统。该产品面向中小企业，主要适用于内销制造业、外销制造业、来料加工制造业、流通业四大类企业，该产品最吸引眼球的是 中国首个“免培训、最实用、最简便、最经济”ERP产品。其强大的功能，人性化的设计和简单实用的操作，实现“免培训”，大大缩短产品实施周期，让企业“瞬间”变脸，为企业赢得宝贵的时间，成为市场竞争中的一支奇兵。