2005年因个人原因疏于管理，致使顺和达公司公关文稿欠妥乃至疏于审核，结果招致二个二流子IT站点e-works、IT168（下称“二站”）大肆恶搞。

一、看看“二站”：
    现在先来看看“二站”情况，“二站”经营内容差不多：
    e-works是位于武汉东湖开发区某大楼的一个小论坛，在中国软件业界一直是名不见经传。估计早期是靠销售一点软件过日子的。但现在不同了，看其网站已变为“中国制造业信息化门户”，多亮堂啊！但可惜这么一个“大站”，却怎么也找不到其公司名称。难道有什么见不得人的？
    IT168是北京皓辰公司，早期是靠卖软件及收集IT信息网站，现在则已搭上澳大利亚电讯，其所经营产品及属下网络，都不过尔尔。感觉澳大利亚电讯不是被忽悠，就是看走眼了。

二、事情缘由：
    顺和达创办于94年，97年以后顺和达发展相当快速，当时产品有[网络工具]有网际神通、网际营销，[普及电脑工具软件]有事务通、大视野礼包，[管理类]有仓管王、商务王、出纳系统...等产品21个，有的产品曾经以不同方式OEM实达、TCL、方正等品牌电脑；一般市场销售上，顺和达软件一直就是以价格低、免费升级、免服务年费等方式，并以“实用又简便”产品风格拥有相当大用户群。但是，可谓树大招风，管理软件多个知名品牌或分公司或代理商负责人，曾经致电顺和达指名道姓找我：有的教我要学会“高价经营”、有的抱怨顺和达定价过低影响其发展、有的威胁要么顺和达产品提价否则雇人砍本人。。。

三、涉嫌敲诈：
    2005年8月份内，顺和达许多代理商纷纷来电抱怨，并说明已威胁到他们的业务开展。这下，渠道人员这才急了。一查才发现文章最初发布者就是“二站”，从2005年7月21日开始出现恶搞文章连载（下称“恶文”）。本人当时第一反应是：自己没做好在先，挨别人批评几句也算了。所以，长期以来一直没跟“二站”计较。但没想到，从此以后顺和达不得安宁了。
    接后，“二站”时常来电联系顺和达到其站点投放广告并“启发”营销中心人员说“那些文章是知名IT记者写的，不能删。不过也没什么，顺和达加大市场宣传就好了”。顺和达营销人员竟然就这样被忽悠过去。
    本人原以为，顺和达与“二站”前无怨后无仇，加之所介绍广告初听之下确实还有点价值，加上当时情况紧急，必须尽快扭转市场负面影响。所以，也一直与“二站”开展一些合作。但是，恶搞文章给顺和达带来损失，不是顺和达所能扭转的。到了2006年底，顺和达在渠道及零售业务损失已数字庞大。这时，本人才发现当初估计太过乐观。因此，2007年顺和达营销中心小卢曾去电交涉，IT168表示“IT168只对客户撤稿”。因为顺和达每年都有宣传预算，加上当时事态紧急，最后小卢答应以后会给IT168预算广告，“恶文”这才马上消失。
    直至近段子，本人到网上搜索顺和达资讯，才发现IT168“恶文”又出来了。本人这才彻底明白原来这些年来“二站”早就预谋好以文章在要挟顺和达。本人这才决定把IT168这些宵小行径公诸于众，并发表了《e-works、IT168是在敲诈顺和达？》一文。

四、值得警惕：
    “二站”都是卖软件、卖广告的。顺和达在这类小站广告预算不多的，“二站”应该不会为着那么一点广告费，冒着身败名裂风险对顺和达下手？这样是不是属于敲诈勒索？有没有幕后人？是哪个品牌？
    如果是顺和达软件已威胁到其产品销售，顺和达是没法子的，因为当今市场就是靠产品质量说话，而不是靠资金堆起的品牌。
    如果是没能拿到顺和达代理权，那顺和达没法子，因为顺和达从一开始，渠道政策一直都是在每个区域只开设一家A级代理商。
    如果是广告主雇佣“二站”当枪手，顺和达也没法子，请继续恶搞顺和达。本人也想看看哪个是幕后人？能再恶搞顺和达什么主题？
    如果“恶文”所写纯属正义，内容都是客观公正，为何不敢公开姓名？“二站”又为什么赶快关帖删帖（目前所有搜索引擎已仅能搜到“恶文”标题痕迹）？希望“二站”尽快再把文章放开，让大家看看顺和达究竟错误多大？危害多大？值得这么处心积虑？

    最后对“二站”说几句话：
1、奇虎一事，相信你们也学会更高明手段，对吧？没事，继续干，好好干，一路干好，早日再干出二个中国门户网站。
2、攻击顺和达一事，顺和达已收集所有证据，等着大家。
3、随着顺和达“零服务”技术全面成熟，顺和达发展会更快速，也随时还继续调低价格，请做好心理准备。
4、有种的话，要么法庭上见；要么大家别搞来电威胁，约个时间地点光明正大地单挑；要么咱们就继续这样玩，本人既然有耐心白手创业顺和达15年，也就还有耐心陪大家再玩至少15年。