2005年因个人原因疏于管理,致使顺和达公司公关文稿欠妥乃至疏于审核,结果招致二个二流子IT站点e-works、IT168(下称“二站”)大肆恶搞。
一、看看“二站”:
现在先来看看“二站”情况,“二站”经营内容差不多:
e-works是位于武汉东湖开发区某大楼的一个小论坛,在中国软件业界一直是名不见经传。估计早期是靠销售一点软件过日子的。但现在不同了,看其网站已变为“中国制造业信息化门户”,多亮堂啊!但可惜这么一个“大站”,却怎么也找不到其公司名称。难道有什么见不得人的?
IT168是北京皓辰公司,早期是靠卖软件及收集IT信息网站,现在则已搭上澳大利亚电讯,其所经营产品及属下网络,都不过尔尔。感觉澳大利亚电讯不是被忽悠,就是看走眼了。
二、事情缘由:
顺和达创办于94年,97年以后顺和达发展相当快速,当时产品有[网络工具]有网际神通、网际营销,[普及电脑工具软件]有事务通、大视野礼包,[管理类]有仓管王、商务王、出纳系统...等产品21个,有的产品曾经以不同方式OEM实达、TCL、方正等品牌电脑;一般市场销售上,顺和达软件一直就是以价格低、免费升级、免服务年费等方式,并以“实用又简便”产品风格拥有相当大用户群。但是,可谓树大招风,管理软件多个知名品牌或分公司或代理商负责人,曾经致电顺和达指名道姓找我:有的教我要学会“高价经营”、有的抱怨顺和达定价过低影响其发展、有的威胁要么顺和达产品提价否则雇人砍本人。。。
三、涉嫌敲诈:
2005年8月份内,顺和达许多代理商纷纷来电抱怨,并说明已威胁到他们的业务开展。这下,渠道人员这才急了。一查才发现文章最初发布者就是“二站”,从2005年7月21日开始出现恶搞文章连载(下称“恶文”)。本人当时第一反应是:自己没做好在先,挨别人批评几句也算了。所以,长期以来一直没跟“二站”计较。但没想到,从此以后顺和达不得安宁了。
接后,“二站”时常来电联系顺和达到其站点投放广告并“启发”营销中心人员说“那些文章是知名IT记者写的,不能删。不过也没什么,顺和达加大市场宣传就好了”。顺和达营销人员竟然就这样被忽悠过去。
本人原以为,顺和达与“二站”前无怨后无仇,加之所介绍广告初听之下确实还有点价值,加上当时情况紧急,必须尽快扭转市场负面影响。所以,也一直与“二站”开展一些合作。但是,恶搞文章给顺和达带来损失,不是顺和达所能扭转的。到了2006年底,顺和达在渠道及零售业务损失已数字庞大。这时,本人才发现当初估计太过乐观。因此,2007年顺和达营销中心小卢曾去电交涉,IT168表示“IT168只对客户撤稿”。因为顺和达每年都有宣传预算,加上当时事态紧急,最后小卢答应以后会给IT168预算广告,“恶文”这才马上消失。
直至近段子,本人到网上搜索顺和达资讯,才发现IT168“恶文”又出来了。本人这才彻底明白原来这些年来“二站”早就预谋好以文章在要挟顺和达。本人这才决定把IT168这些宵小行径公诸于众,并发表了《e-works、IT168是在敲诈顺和达?》一文。
四、值得警惕:
“二站”都是卖软件、卖广告的。顺和达在这类小站广告预算不多的,“二站”应该不会为着那么一点广告费,冒着身败名裂风险对顺和达下手?这样是不是属于敲诈勒索?有没有幕后人?是哪个品牌?
如果是顺和达软件已威胁到其产品销售,顺和达是没法子的,因为当今市场就是靠产品质量说话,而不是靠资金堆起的品牌。
如果是没能拿到顺和达代理权,那顺和达没法子,因为顺和达从一开始,渠道政策一直都是在每个区域只开设一家A级代理商。
如果是广告主雇佣“二站”当枪手,顺和达也没法子,请继续恶搞顺和达。本人也想看看哪个是幕后人?能再恶搞顺和达什么主题?
如果“恶文”所写纯属正义,内容都是客观公正,为何不敢公开姓名?“二站”又为什么赶快关帖删帖(目前所有搜索引擎已仅能搜到“恶文”标题痕迹)?希望“二站”尽快再把文章放开,让大家看看顺和达究竟错误多大?危害多大?值得这么处心积虑?
最后对“二站”说几句话:
1、奇虎一事,相信你们也学会更高明手段,对吧?没事,继续干,好好干,一路干好,早日再干出二个中国门户网站。
2、攻击顺和达一事,顺和达已收集所有证据,等着大家。
3、随着顺和达“零服务”技术全面成熟,顺和达发展会更快速,也随时还继续调低价格,请做好心理准备。
4、有种的话,要么法庭上见;要么大家别搞来电威胁,约个时间地点光明正大地单挑;要么咱们就继续这样玩,本人既然有耐心白手创业顺和达15年,也就还有耐心陪大家再玩至少15年。